Den tidigare 31-åriga PlayStation-veteranen Shuhei Yoshida, som just lämnade företaget den 15 januari, satt ner för en djupgående intervju om sin karriär. Ett av de mest anmärkningsvärda ämnena som kom upp var hans tankar om Sonys semi-recenta satsning på live-service-marknaden, som hittills har varit fylld av framgångar och motgångar. Han berättade för Kinda Funny att han skulle ha försökt “motstå” satsningen på live-service om han fortfarande hade varit ansvarig innan Hermen Hulst tog över.
Han sa att Sony gav PlayStation “mycket mer resurser” efter att Hulst tog över, med syftet att finansiera både ensamspelar-spel och nya live-service-projekt.
“De sa, ‘Dessa spel är fantastiska, fortsätt med det, och vi kommer att ge dig ytterligare resurser för att arbeta med dessa live-service-spel och prova det,'” sa han och noterade att ledningen förstod att skiftet mot live-service var “riskfyllt”. Det beror delvis på att möjligheten att uppnå framgång på den mycket konkurrenskraftiga live-service-marknaden “skulle vara liten”, sa Yoshida.
Fortsätt läsa på GameSpot.
Den tidigare PlayStation-veteranen Shuhei Yoshida diskuterade nyligen Sonys satsning på live-service-spel och avslöjade att han skulle ha motstått denna strategi om han fortfarande var ansvarig för företagets riktning. Enligt Yoshida har Sony tilldelat PlayStation betydligt mer resurser sedan Hermen Hulst tog över ledarskapet, med fokus på att finansiera både traditionella spel med fokus på enspelarläge och nya live-service-projekt. Trots att ledningen var medveten om att övergången till live-service var riskfylld, gav de grönt ljus för att prova på denna strategi.
Yoshida erkände att konkurrensen inom live-service-marknaden är intensiv och att det skulle vara svårt att uppnå framgång inom den. Trots detta stödde Sony honom och hans team för att utforska denna nya väg för att diversifiera PlayStation-erbjudandet. Med ökade resurser och ett tydligt stöd från ledningen fortsatte Yoshida att utforska möjligheterna som live-service-spel erbjuder, även om han själv kanske hade föredragit att hålla fast vid traditionella enspelarupplevelser.
Även om Yoshida inte längre är en del av PlayStation, är hans insikter i Sonys strategiska beslut och fokus på live-service en intressant inblick i spelindustrins utveckling. Med konkurrensen skärpt inom live-service-marknaden fortsätter PlayStation att utforska nya sätt att engagera spelare och diversifiera sitt spelutbud. Med Hermen Hulst vid rodret kommer det att bli spännande att se hur Sonys satsning på live-service-spel fortsätter att utveckla sig i framtiden.